リストラ

　会議室の扉が開いて、男が入ってきた。

　彼は僕たちの上司で、「具体的な目標を持たなければいけない」と言った。

　具体的な目標と聞いて、僕に持つことができたのは、新しい靴のイメージだけだった。

　自分に何を期待すればいいのか、僕にはよくわからなかったが、

　彼が僕たちに期待しているのは、もちろんそれ以外のことであるのは、明白だったので、

　黙っていた。

　他の２人はアホだったので、語った、

　目標ではなく「理想」を、具体的に。

　上司は彼らを、そのような理想を持つに値しない人間だ、と軽く断罪して、リストラした。　

　その上で彼は、僕にまた、

「具体的な目標を持たなければいけない」と言う。

　僕がいいことを言えば、

「言っていることは素晴らしい。しかしキミは、そのような素晴らしい目標には値しないダメ人間だ（キミではその目標を達成できない）」

　正直にへたなことを言えば、

「キミはそのような低い目標設定しかできないダメ人間だ」

　と、なるのだろう、

　うまいな。

　ちなみに僕は、それでもリストラはされなかった。

　雇用主任、という今の肩書きを与えられたのだった。

　僕はこのやり方でみんなに退職を迫っている。

「具体的な目標」を、「現状の打開策」を、

　明日はあなたに訊ねる。